風險管理是透過管理流程及/或活動來分析、評估、控制及降低風險,以期將風險之損失降至最低,過去風險管理透過人力收集、書面表單報告風險資訊面臨許多問題,例如:無法及時反應、數據統計錯漏、消耗大量人工時、書面程序無法強制要求人員確實遵守、表單存在造假等等,如若無法取得即時且正確的資訊,將使風險管理的效果大打折扣。
隨著網路科技及雲端技術的發展,風險管理數位化已成為趨勢,即時、正確的數據有助於管理者做出以風險管控為基礎的正確決策,可以有效且明顯提升企業的安全績效。然而許多企業在數位化轉型的過程中,仍以傳統的思維-數據表單e化,便誤以為是數位化轉型。錯誤的方向導致在轉型的路途上走了許多冤枉路和無謂的投資,企業的風險管理現況面臨許多挑戰,資產老舊、人力青黃不接、特化產品多樣、外在法規要求越趨嚴格、內部系統龐雜過多無整合…等。如何才能利用數位轉型解決這些棘手的挑戰,才是企業該關注的數位轉型目標。
風險數位轉型必須能幫助企業更有效、更智能、更安全,最重要的是要更加能被企業員工接受的簡單管理風險。本次學會聯合英能科技、Enablon及資拓宏宇共同舉辦「全球風險數位轉型趨勢」,邀請許多具有風險管理數位化經驗之業界翹楚來介紹和分享,課程內容將從國際風險管理數位化的方向與應用、解決方案,乃至風險管理技術等,對於台灣企業各界目前的風險管理數位轉型,將提供深具引領與啟發的作用。
社團法人台灣安全研究與教育學會
日期 | 時間 | 課程名稱 | 主講人 |
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4月13日(四) | 13:00~13:30 | 報到 | |
13:30~13:50 | 開場及嘉賓致詞 | 游輝祥 英能科技副總經理 |
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14:20~14:40/td> | 休息 | ||
14:40~15:10 | 企業ESG永續風險管理數位化解決方案 | 王芝和 資拓宏宇執行長 |
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15:10~15:30 | 休息 | ||
15:30~16:00 | 從資訊化至數位化 | 關宇 Enablon中國區總經理 |
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16:00~16:30 | Q&A | ||
4月14日(五) | 8:40~9:00 | 報到 | |
9:00~10:20 | 視覺化風險分析及管理 ~領結圖分析概論 |
徐舶峯 英能科技 部經理 |
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10:20~10:40 | 休息 | ||
10:40~12:00 | 視覺化風險分析及管理 ~領結圖分析方法 |
徐舶峯 英能科技 部經理 |
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12:00~13:30 | 午餐 | ||
13:30~14:20 | 國際領先的動態屏障管理 完整解決方案 |
王嘉輝 Enablon資深顧問 |
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14:20~14:40 | 休息 | ||
14:40~16:00 | 數位化整合PSM中的資產完整性管理和工作許可 | 王嘉輝 Enablon資深顧問 |
註: 本會保留議程調整彈性
一、本學會保留課程及辦理地點調整權。
二、第二天課程全程出席者,發給結業證書。
三、響應環保,請自行攜帶杯具。
四、報名人數如未達25人,另行通知延後開班。
高雄軟體園區 中庭交誼廳(高雄市前鎮區復興四路12號)