緣起
壹、研討會目標：
為協助事業單位建置及落實製程安全管理制度，以確保製程安全，事業單位在建置及實施制度時，應視本身規模及各階段製程風險之特性，制定相關管理程序或做法，並藉由符合性稽核及定期製程安全評估等機制，確認及評估所建置製程安全管理制度之落實度，以持續提升製程安全管理績效，方能有效控制製程整體風險，確保製程安全，保障勞工的安全與健康。
安全管理是安全文化的一種表現形成，無論是企業的決策層、管理層、執行層，對所具有的安全物質環境及各自具有的安全知識和操作技能都是安全管理的基礎，安全文化與安全管理有其內在的聯繫，安全文化與安全管理是互相不可取代的。
貳、研討會摘要：
在互助(interdependent)文化演進的過程當中，每個員工的安全意識、態度有強烈共識，進而可以達到全員安全文化的境界。本學會特舉辦「製程安全管理進階-主管班訓練研討會」，邀請國內具多年現場實務專業之講師介紹和分享，製程安全管理、各階段生命週期的風險評估及目標、從危害頻率與後果建立公司安全要求標準、操作營運階段應有的製程風險管理、製程安全裡的人為因素及安全行為與建立安全文化………等，內容豐富且實用。